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Wer wir sind
Die Eurecons Förderagentur unterstützt Unternehmen und Kommunen in allen Bereichen der strategischen Entwicklung und Analyse (Marktforschung, Prognosen, SWOT-Analysen).
Außerdem, bietet die EureCons Unterstützung u.a. bei Managementdienstleistungen, der Bildung von Konsortien sowie v.a. der Fördermittelberatung.
Unser Team aus Fördermittelberatern unterstützt seit mehr als 14 Jahren Projektvorhaben bei der Antragstellung von Zuschüssen, Darlehen, Beteiligungen und Bürgschaften.
Wir recherchieren und aktualisieren laufend die neuesten Fördermittelprogramme aus EU, Bund und Ländern
Fördermittelberatung
Die EureCons Förderagentur GmbH versteht sich als Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen für öffentliche Fördermittel und Unternehmensberatung.
Das zentrale Kompetenzfeld von EureCons liegt auch in der professionellen Beratung und Unterstützung in allen Fragen rund um öffentliche Förderprogramme der EU, des Bundes und der Länder.
Wir verfügen über langjährige Erfahrungen aus der Anwendung des Akquisitionsmanagements und haben zahlreiche Kontakte zu Netzwerken, Förderorganisationen und Projektträgern auf den Ebenen: regional, national und international. Unser Netzwerk ist weit verzweigt, so dass wir Ihre Organisation mit Partnern aus verschiedenen Bereichen zusammenbringen können.
Wir verfügen über ein breites Spektrum an Erfahrungen, die wir Projektpartnern in Europa zur Verfügung stellen können, wie z. B:
- Fördermittelrecherche – Durchsicht der Fördermittellandschaft
- Risikomanagement – Fokussierung und Bewertung Ihrer Projekte und Pläne hinsichtlich der Förderfähigkeit
- Fördermittelberatung – Auswahl geeigneter Fördermittel und Koordinierungsantrag
- Fördermittelassistenz – Erstellung des Fördermittelantrags und Überprüfung der Entscheidungen.
- Finanzplanung und Klärung der Kofinanzierungsmöglichkeiten
- Networking – Prozessmoderation, Kontakte, Klärung und Sondierungsgespräche mit Förderern und Netzwerkpartnern
- Einholen von Fachexpertise
Unsere Kompetenzen:
- Fördermittelberatung und -akquisition
- Fundierte Projektentwicklung und -planung (Projektleitung und Projektkoordination)
Förderungen:
Für Unternehmen und andere Organisationen gibt es in Deutschland zahlreiche Möglichkeiten der Förderung.
Eine Übersicht über mögliche Fördertöpfe bietet die folgende Übersicht:
Sie möchten innovative und große Projekte umsetzen?
Beabsichtigen Sie, subventionierte Investitionen zu tätigen?
Suchen Sie Beratung zu geeigneten Finanzierungsmöglichkeiten?
Sie suchen nach professioneller Unterstützung bei der Bewerbung?
Dann gehen wir
wie folgt gemeinsam mit ihnen vor
Phase
I
Bedarfsanalyse
Erstes Meeting
Wahlweise mit Workshop
erste Erkundung & Recherche
Scannen der Finanzierungslandschaft
erste Einschätzung der Finanzierungsmöglichkeiten
Ergebnis der Anfangsbewertung
Präsentation
Nachbesprechung
Phase
II
Auftragsklarheit
Anforderungsdefinition
optional mit Workshop
Quoting
intensive Beratung
individuelle Modulbauweise
Bewerbungs-
vorschlag
Klärung von Formalitäten, Zuständigkeiten
Zeit- und Projektmanagement, Prozessmoderation
Einholung von Fachwissen
Bündelung und standardisierte Bewertung des Inputs -Proaktives Risikomanagement
Zusammenfassung und Feinabstimmung, inhaltliche Prüfung nach Bekanntmachung
Sicherstellung der fristgerechten Einreichung
Bewerbungskontrolle
Informationen über den Stand der Entwicklung
Prüfung der Genehmigungsurkunde
Die EureCons Förderagentur GmbH prüft gemeinsam mit ihrem Expertennetzwerk die Förderfähigkeit Ihres Vorhabens und unterstützt Sie im weiteren Prozess (Antragsverfahren), damit die Finanzierung Ihrer Projekte schnellstmöglich realisiert werden kann.
Sie sind an einer Förderung interessiert und wollen ein Innovations- oder Investitionsprojekt durchführen?
> Füllen Sie unsere Checkliste aus und Sie erhalten eine kostenlose Fördermittelabschätzung
Alle von Ihnen gemachten Angaben werden selbstverständlich vertraulich behandelt und nicht ohne Ihre Zustimmung an Dritte weitergegeben.
Projektentwicklung
Wir haben langjährige Erfahrung in der Projektentwicklung und verfügen über zahlreiche Kontakte zu Netzwerken, Förderorganisationen und Projektträgern auf den Ebenen: regional, national und international. Unser Netzwerk ist weit verzweigt, so dass wir Ihre Organisation mit Partnern aus verschiedenen Sektoren zusammenbringen können.
Wir begleiten Sie durch alle Phasen der Projektentwicklung: Entwurfsentwicklung, strategische Planung, Zeitplanung, Finanzplanung, Networking und Management der Konsortien.
Projektleitung
Als erfahrener Partner in Bundes- und EU-geförderten Programmen trägt die EureCons Förderagentur GmbH zum Projektmanagement bei und unterstützt bei der Gesamtleitung und Koordination. Wir decken folgende Programme ab: Interreg, ESF, Erasmus+, Horizon und Creative Europe.
Die Förderagentur wird Unterstützungsleistungen in den folgenden Bereichen anbieten:
- Operative Umsetzung
- Projektkoordination
- Projekt-Controlling und -Reporting für die zentrale Einrichtung
Umfragen und Desk Research-Analysen
Wir bieten valide Diagnoseverfahren auf höchstem Niveau. Erst eine ganzheitliche Analyse der Stärken und Schwächen sowie der Zusammenhänge ermöglicht eine zielgerichtete Beratung und die richtigen Konsequenzen.
Was Sie erhalten:
- Neue Informationen über Stärken und Schwächen Ihrer Einrichtung
- Kennzahlen zur Verbesserung der Produktivität Ihrer Einrichtung
- Schulungen zu Themen wie Führung und Gesundheit / Alter und Gesundheit
- Auswertungen und Analysen
- Online-Umfragen
- Unternehmensbefragungen
- Kontinuierliche Beurteilungsgespräche
- Mitarbeiterbefragungen
- Umfragen
- Feedlabs für Teamtrainings und Coachings (Organisationsaudits, Markenkernanalyse des Arbeitgebers, Stellenbeschreibungen, Zielvereinbarungen, Feedback)
- Profundes Know-how zur Führungskommunikation und
- Mitarbeiterbindung
- Analysen zur Altersstruktur
- Arbeits-Leistungs-Index
- Projektbegleitende Evaluation
- Regionale Strukturanalysen
- Analysen zum Bedarf an Fachkräften
- Qualifikations-Mismatch
Unsere Dienstleistungen:
Schriftliche Befragungen
- Formulierung und Gestaltung von Fragebögen
- Pretest
- Antwort-Kontrollen
- Nachfassaktionen
- Plausibilitätskontrolle
- Datenschutz-Informationen
Online-Umfragen
- Formulierung und Gestaltung von Fragebögen
- ABI-Online
- Einführung und internes Marketing / Kommunikation
- Pretest
- Antwort-Kontrollen
- Nachfassaktionen
- Datenschutz-Informationen
- Anonymisierung von Daten
- Einhaltung von Anti-Spam-Bestimmungen
Qualitative Face-to-Face-Interviews / Experteninterviews
- Auswahl der Teilnehmer in Absprache mit dem Auftraggeber
- Erstellung eines Interviewleitfadens
- Persönliche Befragung durch geschulte Interviewer
- Zur Vorbereitung von quantitativen Auswertungen
- Zur Vertiefung von komplexen Analyseergebnissen
- Einhaltung und Überwachung von Datenschutzrichtlinien
HR-Entwicklung
Wirtschaftliche, organisatorische und technische Veränderungen haben dazu geführt, dass die Förderung und Motivation des Schlüsselpersonals mit der Verwirklichung von Unternehmensstrategien und -zielen einhergeht.
Hauptziel der Personalentwicklung ist es, die Kompetenzen der Mitarbeiter an die Bedürfnisse der Organisation anzupassen und damit die Unternehmensleistung zu steigern.
Die Förderagentur Beratungshaus UG bietet verschiedene Instrumente und Methoden an, um auf die Herausforderungen des Wandels optimal vorbereitet zu sein.
Beratung zur Digitalisierung
Ganzheitliche Planung der digitalen Transformation und erfolgreiche Umsetzung
Digitalisierung & E-Government -> Natürlich, aber wie?
Mit dieser Frage müssen sich immer mehr öffentliche Einrichtungen und Kommunen auseinandersetzen. Der Prozess der Digitalisierung und die damit verbundene Umsetzung von E-Government stellen hohe Anforderungen an Städte und Gemeinden.
Doch wo soll man ansetzen und was muss digitalisiert werden? Das ist nur eine der Fragen, die sich in diesem Zusammenhang stellen. Aber sie ist auch die wichtigste. Denn: Jede Kommune hat eine individuelle Organisation und individuelle Anforderungen. Um die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten, bedarf es daher einer grundlegenden Analyse dieser Voraussetzungen.
Genau hier setzt die DigiTrans – Administration Analytics an. Mit diesem Tool können die individuellen Anforderungen einer Behörde ganzheitlich erfasst und analysiert werden. Das Ergebnis ist eine umfassende Untersuchung des Ist-Zustandes.
Unser Ansatz
- Definition der Ziele mit dem Kunden
- Interviews mit Entscheidungsträgern und Mitarbeitern
- Bestandsaufnahme der Infrastruktur
- Softwaregestützte Analyse des Ist-Zustandes
- Auswertung mit Handlungsempfehlungen zur Zielerreichung
- Begleitung zum Zielzustand
Ihr Nutzen
- Bewertung des Organisationszustandes
Mitarbeiter, Wissensstruktur, Technische Anforderungen - Strukturierter Ermittlungsbericht / Leitfaden
- Ergebnisse des Ist-Zustandes
- Empfehlungen und Begründungen
- Unterstützung bei der Entwicklung der Digitalen Roadmap